Уже в ближайшее время в ход может быть пущен «экологический метод воспитания» – не так давно, во время предвыборной поездки в регион, Виктор Янукович высказал недовольство тем, что из-за кризиса запорожские метпредприятия получили отсрочку по выполнению природоохранных мероприятий. Как крупнейший загрязнитель в регионе «Запорожсталь» является объектом постоянных нападок со стороны «регионалов», которые, таким образом, создали себе имидж главных радетелей экологии в Запорожье.
В принципе, реконструкция доменного передела и строительство пыле- и газоочисток позволили комбинату снизить выбросы, однако кардинально изменить ситуацию без вывода мартеновского производства невозможно. Разговоры о необходимости заменить мартены конвертерами с переходом на непрерывную разливку ведутся уже пять лет, в 2008 г. даже подписаны договора на поставку оборудования с Siemens VAI, однако с началом кризиса предприятие отложило эти планы до 2018 г. (!)
На сегодня можно констатировать, что у акционеров нет шансов аккумулировать необходимые $2 млрд. инвестиций даже за 20 лет. Последний раз значительную прибыль ($150 млн.) «Запорожсталь» получила в 2005 г., затем финрезультаты неуклонно ухудшались, а за минувший год убытки составили 290,52 млн. грн. Долги комбината на конец 2009 г. составили около 3,6 млрд. грн. при выручке около $1 млрд.
Чтобы отказаться от дорогого природного газа, комбинат инвестировал около $100 млн. в установку по вдуванию пылеугольного топлива, строительство которой продолжалось 2 года. Тем не менее, себестоимость проката все еще остается высокой, пока не решены 2 ключевые проблемы – зависимость от внешних поставок сырья и затратное мартеновское производство.
Основными поставщиками руды являются Запорожский ЖРК (аглоруда) и Ингулецкий ГОК (концентрат), кокса – «Запорожкокс». Последние 2 предприятия, как известно, входят в сферу влияния группы СКМ, давая менеджерам Рината Ахметова обширные рычаги давления на комбинат. Напомним, что собственники «Запорожстали» владеют пакетами акций целого ряда активов, включая 29,2306% ЗЖРК и 41,808% «Запорожкокса», а также рядом угольных активов в России, однако это не решает сырьевых проблем комбината. Дефицит кокса и повышение цены на метинвестовский концентрат в любой момент (например, сейчас) могут поставить «Запорожсталь» «на колени».
Прибыли (убытки) активов, полностью или частично входящих в группу «Запорожстали» в 2009 г. млн. грн.:
| Предприятия | 2009 г. | 2008 г. |
| «Запорожсталь» | -290,52 | 47,655 |
| «Запорожкокс» | н/д | 33,127 |
| ЗЖРК | 191,905 | 551,370 |
| «МД Холдинг» | -5,642 | 11,601 |
| «МД Групп» | 7,738 | 25,525 |
| Луганский ТЗ | н/д | -98,243 |
| «Металлургический центр» | -60,922 | - 46,998 |
| «Запорожметаллхолдинг» | -3,918 | 23,146 |
| «Запорожогнеупор» | 20,111 | -31,691 |
| «Трубосталь» | н/д | -1,097 |
| Часовоярский ОК | -5,183 | 18,069 |
| «Полтававтормет» | -2,885 | - 2,199 |
| «Волыньвтормет» | н/д | - 1,637 |
Источник: ugmk.info по данным компаний
КандидатыОптимальным для «Запорожстали» был бы инвестор, который обеспечит доступ к сырьевым и финансовым ресурсам. В Украине потенциальный кандидат только один – это «Метинвест», однако вряд ли его следует рассматривать как претендента №1 на покупку запорожского меткомбината.
Прежде всего, хотя финансовое положение группы намного лучше, чем у других отечественных меткомпаний, ресурсы относительно свободной наличности «Метинвеста» ограничены – не более $800 млн. (при долгах на уровне $1,5 млрд.). В таких условиях компания вряд ли решится на покупку, выгоды от которой сомнительны. По сравнению с Lucchini, потенциальный интерес к которой «Метинвест» не отрицает, «Запорожсталь» является намного менее привлекательным объектом для поглощения.
