Так, у Магнитогорского МК долги около $2,6 млрд. (самый низкий показатель в отрасли), при этом компания единственная из «большой пятерки» («Мечел» и НЛМК за 1-е полугодие пока не отчитались) показала прибыль за январь-июнь 2010 г. В минувшие 2 года компания была сосредоточена на решении сырьевых проблем (отметим покупку производителя угля «Белон»), а главный зарубежный проект ММК – турецкий завод «Атакаш» – в текущем году уже производит первую продукцию.
Таким образом, отстав от своих российских конкурентов «на старте» (в 2007-08 гг. компания не проводила сделки M&A за рубежом), ММК догнал их «на финише». То есть, не сумев за этот период существенно нарастить выручку (по этому показателю его сильно обогнали «Северсталь» и Evraz Group), в то же время избежал крупных убытков.
У НЛМК долги чуть более $4 млрд., однако компания остается наиболее рентабельным сталепроизводителем в РФ, имея самую низкую себестоимость производство слябов. Во 2 квартале 2010 г. загрузка мощностей по выплавке стали составляет около 98%, в т.ч., у входящего в группу завода Beta Steel в США – около 87%, у датского DanSteel A/S производство проката выросло почти в 2,3 раза по сравнению с АППГ.
Финрезультаты ведущих российских меткомпаний в 1-м полугодии 2010 г.:
| Компании | Выручка | Прибыль (убытки) |
| 1 П. 2010 | к АППГ | 1 П. 2010 | 1 П. 2009 |
| «Северсталь» | $7,4 млрд. | +54% | -$593 млн. | -$946 млн. |
| Evraz Group | $6,38 млрд. | +38% | -$270 млн. | -$999 млн. |
| ММК | $3,8 млрд. | больше в 2 р. | $147 млн. | -$73 млн. |
Источник: ugmk.info по данным компаний
Наконец, у «Мечела» долги превышают сейчас $6 млрд., однако компания чувствует себя более уверенно по сравнению с конкурентами, поскольку имеет диверсифицированную структуру производства и продаж.
Мощный сырьевой сегмент группы в последние полгода получил сильную поддержку в результате существенного роста цен на уголь и руду.
Отметим, что «Мечел» стал единственным из российских метхолдингов, который в разгар кризиса (2009 г.) вышел на рынок слияний и поглощений, купив примерно за $800 млн. американскую угольную компанию Bluestone Coal Corp. Стоимость этой сделки эксперты признали несколько завышенной, однако производитель угля в США, в отличие от сталепроизводителей, в ближайшие годы будет иметь гарантированный рынок сбыта и приемлемые цены на свою продукцию.
Кроме того, возможная покупка активов компании Cosipar, одного из крупнейших производителей чугуна в Латинской Америке (перспективная мощность – 3 млн. т чугуна и 2 млн. т стали) выгодна, если наладить взаимодействие этого предприятия с американским и британской активами «Мечела». Схема такая: Cosipar получает уголь с Bluestone (в Бразилии избыток руды и дефицит угля), выплавляет чугун или полуфабрикат и отправляет его на завод Mirsteel в Великобританию.
Впрочем, в любом случае покупка производственного актива в Бразилии – стратегия правильная, продавать выплавленную здесь сталь можно и в Северной Америке, Европе, на Ближнем Востоке и в Азии.
