Отмечается, что по мере замедления темпов роста мировой экономики компании все активнее работают над проектами, которые позволили бы им вывести на рынок принципиально новые товары, услуги, пользующиеся большим спросом. Проблема заключается в том, что до настоящего времени так и не удалось разработать методику, обеспечивающую постоянный прирост инновационных идей. «Настоящая инновация соединяет в себе черную магию и мощь разума», - считает П.Миллер, профессор IESE в Калифорнии.
Когда такие продукты выходят на рынок, идеи, лежащие в их основе могут показаться самоочевидными. Из-за этого очень легко впасть в зависимость и недооценить процесс, который привел к появлению подобных идей, рождение которых зачастую идет в разрез с традиционными. Сломать стереотипы, взглянуть на проблему под другим углом гораздо лучше удается в небольших динамичных организациях, а не в больших компаниях с иерархической системой управления. «Перспективные идеи далеко не всегда являются порождением ума начальников. Большинство из них приходит снизу», - говорит Х. Берри, глава инновационного инкубатора Brighstar (США).
Профессор Стэнфордской промышленной школы Р. Сатто уверен в том, что инновации рождаются, когда вместе собираются люди, по-разному смотрящие на одни и те же вещи. Он считает, что логика, которая порождает инновации, полностью противоречит тем правилам, которые лежат в основе работы компаний.
Проблемы инновационного процессаИнновации включают часть инвестиционного процесса и предусматривают организацию производства и реализацию товаров и услуг, основанных на идеях, имеющих мировую новизну, реализованных в лучшем случае в виде действующих образцов производства единичных экземпляров. В любом инновационном процессе складывается следующая структура:
· автор – центральная фигура инновационного процесса;
· эксперт – лицо, оценивающее экономическую эффективность новации;
· инвестор – лицо, вкладывающее свои средства в новацию;
· организатор – лицо, организующее производство и реализацию новации.
Функционально – это минимально необходимая на сегодня и достаточная система инноваций. Таким образом, очерчивается круг основных проблем инновационного процесса:
· первоначальный отбор данных о принимаемых новациях основывается на предварительной оценке эффективности капитальных вложений в инновации;
· справедливое распределение;
· достоверная экспертиза;
· ответственность эксперта;
· необходимость организации внедрения;
· ответственность организатора;
· оптимизация расходов инвестора;
· контроль со стороны инвестора.
Тенденции мировой практикиИнновационные процессы в развитых странах (США, Японии, Западной Европы) проходят по нескольким направлениям, среди них два наиболее определяющие: совершенствование менеджмента и внедрение научно-технических новаций в производство. Сейчас происходит формирование парадигмы новой научно-технической революции, которой суждено в значительной мере изменить облик мировой цивилизации. При этом среди других тенденций, пожалуй, чаще всего встречается слово «Качество». Поскольку эта революция уже идет полным ходом в передовых фирмах развитых стран и, как всякая глобальная НТР, она разворачивается одновременно по многим направлениям, преобразуя все сферы жизни и деятельности человечества, попробуем определить ее общие контуры.