Риски в сфере корпоративной социальной ответственности возникают на пересечении производственных, экономических, экологических, социальных и информационных факторов. Первые из трех названных факторов находятся в ядре компетенции ОП «Металлургпром», тогда как управление последними двумя требуют дополнительных организационных мер и интеллектуальных ресурсов.
Организационные решения и основные направления работы по КСОС целью активизации работы ОП «Металлургпром» в сфере интенсификации диалогам с общественностью в рамках Объединения предлагается создать «Совет по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию ГМК Украины» (далее Совет по КСО и УР). Он может быть создан на основе практически нефункционирующих Экологическом и Экономических советах при «Металлургпроме».
Совет по КСО и УР должен взять на себя функции:
- координации деятельности подотраслевых объединений и предприятий в сфере КСО;
- исследования и популяризации лучших отечественных и международных практик в сфере КСО;
- разработки отраслевых стандартов КСО;
- организации и проведения информационных мероприятий по КСО совместно с предприятиями-участниками;
- инициирования и лоббирования приведения отечественной законодательной базы к реальным возможностям отрасли;
- ведения совместно с пресс-службами и другими специализированными структурами предприятий-участников постоянного диалога со средствами массовой информации, общественными организациями, соответствующими органами государственной власти.
Необходимо предложить войти в Совет по КСО и УР ОП «Металлургпром»:
- заместителям директоров предприятий-участников Объединения по КСО/ социальным вопросам/ корпоративному управлению;
- руководителям пресс-служб предприятий-участников Объединения;
- представителям ведущих отраслевых СМИ и СМИ городов-присутствия;
- представителям наиболее влиятельных общественных организаций (в т. ч. социальной и экологической направленности) металлургических регионов Украины;
- представителям отраслевых профсоюзных и подотраслевых объединений;
- представителям центральных и местных органов государственной власти, ответственных за разработку, реализацию и контроль государственной социальной политики.
Обеспечение эффективности работы по направлению КСО требует введения должности заместителя директора ОП «Металлургпром» по КСО и УР, а также создания и налаживания эффективной работы пресс-службы объединения. Кроме того, требуется комплекс мероприятий по оптимизации информационной и организационной политики Объединения, в частности введение индивидуального членства (подробнее см. Приложение «Концепция информационной политики ОП ГМК Украины»).
ЗаключениеВ результате предложенных мероприятий ведущие предприятия и организации горно-металлургического комплекса Украины получат новый инструмент влияния на общественность и органы государственной власти в части прогнозирования, профилактики и решения социальных проблем отрасли. При этом:
