В нынешний период работы ГМК Украины существенно возросли риски, связанные производственными и экономическими аспектами работы отрасли, а также актуализировались социальные и экологические проблемы. В подобных условиях приоритетными для ОП «Металлургпром» должны стать вопросы корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития.Концепция работы «Совета по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию ГМК Украины» при ОП «Металлургпром»ПреамбулаЗатянувшийся мировой экономический кризис негативно влияет на перспективы устойчивого развития горно-металлургического комплекса. Существенно выросли не только риски, связанные производственными и экономическими аспектами работы отрасли, но и актуализировались социальные и экологические проблемы. Метпредприятия регулярно становятся эпицентрами социальных и политических конфликтов – в этом плане показательны кризисы вокруг заводов во Франции и Италии.
В Украине подобные тенденции усугубляются внешне- и внутриполитической неопределенностью. Различные политические силы пытаются использовать объективные проблемы отрасли для своих популистских целей. Более того, уже сейчас можно прогнозировать их активизацию после 2015 г., в связи с предстоящими выборами президента.
«Металлургпром» и корпоративная социальная ответственностьВ такой ситуации особую роль в обеспечении благоприятной социальной среды для устойчивого развития ГМК должны сыграть объединения предприятий, которые могут выступать от имени отрасли в целом. Ведущее место среди таких объединений занимает ОП «Металлургпром», в чьей рабочей повестке дня вопросы корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития должны стать приоритетными.
ОП «Металлургпром» как преемник министерских управленческих структур показал высокую эффективность на этапе перехода метпредприятий от государственной к частной собственности, заполнив вакуум координации в отрасли. Однако на сегодняшний день, когда головные компании демонстрируют достаточно высокий уровень управления производственной деятельностью предприятий и координации их работы, а также их взаимодействия с органами государственной власти, такие функции ОП «Металлургпром» становятся все менее востребованными. Другими словами, решение производственно-бюрократических проблем все меньше будет требовать участия Объединения.
Напротив, активизация диалога с общественностью не только открывает новые перспективы для ОП «Металлургпром», но и является новой добавленной стоимостью для предприятий-участников Объединения, являющихся его донором. Естественно, указанный диалог должен вестись на современных концептуальных принципах и современными методами. Пока же при возникновении конфликтных ситуаций предприятия-участники Объединения остаются один на один с проблемами.
