- В сербском языке есть пословица – Sto je brzo to je i kuso, это аналог русской пословицы «поспешишь – людей насмешишь».
Не думаю, что нужно говорить о каких-либо мерах, рассчитанных на «быстрый» результат. Я являюсь сторонником другого подхода – скорость имеет второстепенное значение, главное – долгосрочный результат. Здесь можно провести аналогию со строительством дома – чтобы новый дом стоял долго, необходимо начинать с надежного крепкого фундамента и двигаться поступательно.
На мой взгляд, наиболее важное сегодня во взаимоотношениях власти и бизнеса – создание четких и стабильных «правил игры», неизменность которых позволит инвесторам строить и реализовывать долгосрочные планы.
- Как сказалось на работе компании введение нового Налогового Кодекса?- Есть определенное влияние, хотя не могу сказать, что столь уж существенное. К примеру, приходится вносить много изменений в существовавшую ранее систему документооборота, бюрократии добавилось. Это усложняет нашу работу, но я надеюсь, что в будущем позитивы от введения нового НК будут перевешивать негативы.
- Произошли ли существенные изменения в позициях ведущих игроков на рынке за прошедшие полгода?- Нет. В будущем доли рынков ведущих компаний, конечно, будут иметь определенные колебания, но лидирующими останутся те же. Предпосылок для появления новых крупных игроков в настоящее время я не вижу.
Что касается УГМК, то сейчас наша доля на вторичном рынке продаж составляет 15,3%. У нас достаточно преимуществ, чтобы с уверенностью смотреть в будущее. Это и самая разветвленная сеть, и широчайший сортамент продукции, и большой спектр сервисных услуг, и конкурентные цены.
- Видите ли Вы опасность в тенденции к дальнейшему укрупнению рынка, в ходе которого крупные игроки продолжают наращивать свои доли, а мелкие выходят из бизнеса?- Ряд самых маленьких компаний, действительно, теряют «почву под ногами» – и это естественный процесс. В то же время, общая доля ведущих игроков, по имеющимся у нас данным, стабильно растет – где-то на 3-5% в год. Это устойчивая тенденция, которая наблюдается уже 3-4 последних года, и она имеет свои причины. Потребители хотят иметь дело с крупными компаниями, которые имеют большие объемы продукции на складах (а это, в свою очередь, означает замораживание средств на длительный срок, что не может позволить себе мелкий трейдер), а кроме того – отсрочку платежа и гарантии поставок.
- Над какими проектами развития в настоящее время работают в компании УГМК?- Мы рассматриваем и уже реализуем сразу несколько новых проектов. В частности, до конца года планируем открытие новой региональной торговой площадки. В Киевском супермаркете металла с помощью «Банка Ренессанс Капитал» запустили программу кредитования физлиц на покупку металла. Поскольку банки на сегодняшний день так и не возобновили кредитование физических лиц для этих целей, мы решили взять инициативу на себя.
