Неоднократно отмечалось, что активизация процесса техперевооружения отечественных металлургических предприятий повлекла за собой заметное развитие машиностроительной отрасли. Значительное увеличение количества заказов позволило украинским машиностроителям начать модернизацию собственной производственной базы и улучшить свои финансовые показатели. В этом плане показательным является опыт выхода из кризиса предприятия «Днепротяжмаш».Тенденция к концентрации капиталов, наиболее заметная с конца 1990-х гг., не обошла стороной машиностроительную отрасль. Некогда крупнейшие заводы советской промышленности после длительного, пребывания в состоянии финансового неблагополучия, начали возрождаться в результате вхождения в состав отдельных финансово-промышленных групп, корпораций, объединений. Одним из положительных примеров реанимации предприятий таким путем можно назвать ОАО «Днепротяжмаш».
До 2000 г. этот завод пребывал в тяжелом финансовом положении; соответственно, наблюдались отток квалифицированных кадров, задолженность по зарплатам и их низкий уровень. Перелом в ситуации наметился с приходом нового инвестора, научно-производственной фирмы «Днепротехсервис», который, став владельцем контрольного пакета акций, с 2001 г. начал реализовывать ряд антикризисных мероприятий. В результате, в 2003 г. предприятие вышло на уровень безубыточности производства.
В основу антикризисного менеджмента была положена ориентация на производство уникального оборудования и построение эффективной системы управления. Впрочем, эти «рецепты» представляются вполне стандартными и универсальными для разных предприятий, но так или иначе именно они помогли заводу выйти из кризиса и вернуться на рынок машиностроения стран СНГ.
Согласно стратегическому плану развития предприятия, основными целями «Днепротяжмаша» были: упорядочивание системы управления персоналом; создание системы планирования, технической подготовки и управления производством, обеспечивающую выпуск продукции в объеме не менее 15 млн. грн. в месяц; а также мероприятия по снижению себестоимости выпускаемой продукции.
2004 г. проходит для «Днепротяжмаша», как и в целом для отечественного машиностроения, под знаком укрепления позитивных тенденций. По итогам работы предприятия за 9 месяцев текущего года на «Днепротяжмаше» произведено продукции на сумму 104,4 млн. грн., что по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составляет 157,5%. По сравнению с сентябрем прошлого года на заводе почти в два раза увеличен объем выпуска продукции. Рентабельность произведенной в сентябре продукции составила 15,9%.
Участие в процессах модернизации отечественных металлургических комбинатов позволило «Днепротяжмашу» начать обновление собственного производства. В 2004 г. на техперевооружение было выделено 5,8 млн. грн. С начала года на предприятии провели капитальный ремонт вытяжных устройств дробометных камер обрубного цеха, установили три газовых излучателя для нормализации микроклимата в цехе №9, восстановили отопление на участке регенерации цеха №9, возобновили работу воздушно-духовых завес на воротах цеха, смонтировали пылеулавливатель от механообрабатывающего оборудования в цехе №6.
