Недавно назначенный генеральным директором «Украинской горно-металлургической компании» Младен Пейкович рассказал бизнес-порталу UGMK.INFO об итогах работы компании в минувшем году и перспективах 2010 г. – Какие основные задачи собственниками компании поставлены Вам, как новому генеральному директору УГМК? – Задача очень простая – приносить прибыль компании, работать так, чтобы наши результаты улучшались. Все остальное исходит из этого. Более конкретно о стратегии работы и конкретных направлениях можно будет говорить после утверждения акционерами обновленного бизнес-плана компании. Этот документ будет готов в ближайшее время.
– Уже намечены Ваши первые шаги на посту руководителя компании?– Первое – познакомиться с ситуацией и людьми. Как новому человеку, который пришел «извне», мне нужно получше узнать коллектив, я не должен быть в нем «инородным телом».
Если Вы спрашиваете меня, в каком направлении мы будем двигаться, я пока не скажу – я еще изучаю ситуацию. Когда будет проведен анализ, сделаем выводы, примем решения, одобрим наши планы у акционеров и будем двигаться вперед.
Куда мы пойдем – как я могу сейчас ответить? Одно скажу точно: генеральное направление нашего движения – получение прибыли. Мы будем двигаться вперед, преследуя цель, чтобы акционеры компании получили дивиденды, а сотрудники – зарплату.
– В Ваши ближайшие планы входит посещение региональных площадок компании?– Совершенно точно. Вы же не думаете, что я все время буду сидеть в офисе и давать интервью? Уже на следующей неделе планирую объехать несколько регионов. Надеюсь, что этот процесс ознакомления с регионами и людьми пройдет достаточно оперативно.
– У Вас есть опыт и в металлургическом бизнесе, насколько эта работа отличается от металлотрейдингового бизнеса?– Трейдинг – это тоже в каком-то смысле производственный процесс. И одновременно, практически всю свою карьеру я также, в том числе, занимался и продажами. (Младен Пейкович, в частности, работал первым заместителем директора на СевГОКе, был гендиректором прокатных предприятий в Венгрии, руководил подготовкой металлургического инвестпроекта в России – ред.). Металлургия – это просто несколько более разнообразная деятельность.
Но вообще, на мой взгляд, чтобы успешно продавать металл, нужно иметь врожденные способности. Трейдером нужно родиться…
– Насколько Вам комфортно работать топ-менеджером в Украине?– Я уже 12 лет работаю в Украине, у меня жена украинка, так что я хорошо знаком со страной и ее традициями, менталитетом людей. До этого я был менеджером в Венгрии, и России и, на мой взгляд, с профессиональной точки зрения нет большой разницы – в какой стране вы работаете.
Самое главное – это профессиональный подход к делу. Менеджер должен быть ответственным перед собой, акционерами и сотрудниками. Вот эти 3 фактора являются ключевыми, в какой стране вы бы не работали.
