Владельцы торговых и офисных центров сегодня рады любому клиенту. Если раньше они и слышать не хотели о субаренде, то сегодня с удовольствием «по второму кругу» сбывают небольшие площади малым и средним компаниям. Выгода для последних очевидна – помещения отремонтированы, оборудованы и соседствуют с раскрученными арендаторами, которые создают дополнительные клиентские потоки.Новая реальностьСегодня предложения субаренды пополняют и без того возросший объем вакантных коммерческих площадей. По информации аналитика компании DEOL Partners Марины Чапли, в Киеве удельный вес вторично сдаваемой торговой недвижимости составляет 1,5-2%. Аналитик отдела исследований компании Jones Lang LaSalle (Киев) Мария Шкарпетина оценивает долю субаренды в общем объеме предложения свободных помещений не более чем в 4%.
Такие показатели считаются достаточно высокими и характерны для стадии спада. «История развитых рынков показывает, что объем предложение субаренды достигает наибольших значений в кризисные времена, - объясняет консультант отдела экономических и стратегических исследований Jones Lang LaSalle Василий Зинин. - Однако с восстановлением экономики эти показатели постепенно снижаются». Получается, что украинский развивающийся рынок также попадает в рамки этого сценария. «Промежуточная мера в виде роста объема субаренды дает возможность участникам рынка минимизировать свои затраты. Таким образом, они снижают давление ранее подписанных договорных обязательств», - добавляет М. Чапля. После выхода из кризиса и стабилизации рынка субаренда как форма договорных отношений уже не будет актуальна, уверена она.
Шаг навстречуОбъем субаренды увеличивается за счет помещений, которые из-за изменения конъюнктуры рынка становятся ненужными для компаний-арендаторов. До осени 2008 г. они ориентировались на дальнейший рост экономики и поэтому арендовали офисные, складские и торговые площади с учетом будущего развития и расширения бизнеса. Теперь компании изменяют намеченные планы или же вовсе сворачивают деятельность. «Работодатели отказываются от расширения штата или проводят активное сокращение сотрудников, в следствии чего в офисах образовываются свободные помещения, - говорит гендиректор Группы компаний FIM Оксана Елманова. – Многие ритейлеры также приостанавливают экстенсивное развитие. Соответственно часть арендуемых складских и торговых помещений также становится невостребованной».
Среди самых активных «докризисных» арендаторов М. Шкарпетина выделяет компании из сферы бизнес-услуг, банковской, финансовой и строительной отраслей. Если сегодня они откажутся от снимаемых площадей, то понесут значительные убытки. «Большинство договоров составлены таким образом, что их одностороннее расторжение арендатором влечет за собой уплату штрафной санкции в размере арендной платы за 2-3 месяца», - объясняет О. Елманова. Поэтому они практически вынуждены искать субарендаторов.
