В мировой практике рост заработной платы в металлургии напрямую зависит от повышения производительности труда. В странах Европы принято повышать этот показатель нередко за счет резкого сокращения в разы количества работников предприятия. В украинском ГМК рост продуктивности возможен только за счет расширения объемов производства и модернизации оборудования.Сейчас конкурентоспособность металогического бизнеса (а значит и занятость, и уровень оплаты работников) все в большей степени зависит от инвестиционной активности меткомпаний, которые в основном финансируют техперевооружение на 70% за счет собственных средств. Соответственно, стратегические инвесторы метпредприятий взвешенно подходят к политике повышения заработной платы. Растущие цены на сырье и промежуточные материалы служат еще одним сдерживающим фактором роста социальных выплат.
В то же время, развивающийся украинский бизнес все больше осознает, что его коммерческий успех напрямую связан с собственным коллективом. Обостряющаяся конкуренция на рынке труда за квалифицированные кадры подталкивает к разработке активных социальных политик компаний и формированию так называемой «эффективной» заработной платы (которая может несколько превышать рыночный уровень и служить инструментом закрепления рабочих кадров).
К сожалению, накануне выборов чиновники и политики, которые делают популистские заявления и обещают рост доходов, не рассказывают, откуда возьмутся средства для выплаты повышенных зарплат. В своих популистских речах они делают серьезный упор на собственников горно-металлургических предприятий, которые в Украине производят 20% ВВП. В то же время, по словам экспертов, только модернизация производства ГМК может сделать возможным устойчивый роста заработной платы (сегодня доля з/п в себестоимости 1 т стали составляет 50%).
Заложенный в проекте бюджета-2008 уровень минимальной зарплаты в $100, в случае принятия, станет настоящим испытанием на прочность для всего частного бизнеса. В конкуренции за кадры основным аргументом традиционно является заработная плата, и эта зарплата растет. По данным ежегодного исследования Бюро Экономических и Социальных Технологий (БЭСТ), по показателю доли оплаты труда в структуре добавленной стоимости Украина вышла на уровень, сопоставимый с другими странами региона, как в целом по экономике, так и по отдельным секторам экономики.
Все дискуссии о европейском уровне зарплат в Украинском ГМК неизбежно сталкиваются с «украинским» уровнем износа оборудования – более 70%, при среднемировом уровне износа в 20%. Старое оборудование не позволяет сегодня и сейчас обеспечить европейскую производительность: если в мире сталеплавильное предприятие производит 850-1300 т стали в год на 1-го работника, то в Украине – лишь 120-500 т стали в год. Разница может достигать от трех до семи раз! Соответственно зарплата 1-го европейского или американского металлурга у нас делится между теми же 3-7 металлургами.
Изменить ситуацию возможно, и для этого собственники должны провести модернизацию предприятий, причем эта модернизация должна быть комплексной, быстрой, эффективной. А значит, очень дорогой.
