— Пока об этом рано говорить. Ближайшие выборы весной — в местные советы.
Вы планируете баллотироваться в местный совет?
— Нет, я пока не думал на этот счет. В Днепропетровске я обладаю определенным влиянием, и поэтому региональные политические силы уже ищут сотрудничества со мной с прицелом на местные выборы.
То есть, вы пока не решили, в списке какой партии пойдете?
— Нет. Многое будет зависеть от того, кто будет представлять эти партии в Днепропетровске. Сегодня достойных людей и негодяев хватает в каждой политической силе. Единственное, что меня беспокоит, — в чьих руках окажется Днепропетровск.
Стоит ожидать традиционного перераспределения активов на высокодоходных рынках сразу после президентских выборов?
— Перераспределение богатств никогда не заканчивается. Но есть разные способы: административный, силовой, коммерческий. Остановить перераспределение невозможно. Так происходит во всем мире. После выборов административное перераспределение богатств в Украине вполне возможно. Но оно, скорее всего, будет точечным. Нельзя исключать, что — как когда-то в России — после выборов начнется глобальное перераспределение. Но будем надеяться, что нашу страну это обойдет.
Проигрыш на прошлых президентских выборах значительно ослабил группу Суркиса—Медведчука. Правда, что теперь она активно поглощается группой «Приват»?
— Это неверно. Я знаю, что между Коломойским и Суркисом — длительные дружеские отношения. Никаких конфликтов между ними я не замечал. У них есть совместные бизнес-проекты, но ни о каком поглощении со стороны «Привата» не может быть и речи.
От гофрированного картона — к звездам
Первый опыт самостоятельного бизнеса Геннадий Корбан получил в начале 1990-х на Московской товарно-сырьевой бирже. Гиперинфляция и нестабильность валютных курсов в странах, созданных на обломках СССР, открывали перспективы для креативного предпринимателя. «Гофрированный картон мы покупали в Измаиле, тару из него делали в Рахове и оттуда поставляли в Латвию. В обмен загружали масло и отправляли в Баку, где всегда были проблемы с маслом. С нами рассчитывались бакинскими кондиционерами, которые можно было продать за живые деньги», — так Корбан описывает одну из созданных им бизнес-схем, приносившей одну-две тысячи процентов чистой прибыли. В 1994 году в Украине приняли Закон «О ценных бумагах и фондовом рынке», и молодой бизнесмен решил заработать на сертификатной приватизации. Его первая фондовая компания называлась «Луч-Капитал» и специализировалась на перепродаже аккумулированных пакетов акций промышленных гигантов. Ну а нынешнюю специализацию на корпоративных войнах он получил в 1998 году. Тогда он впервые принял участие на стороне Льва Черного (группа Trans World Group) в конфликте с Олегом Дерипаской (группа «Базовый элемент») за контроль над Николаевским глиноземным заводом. Ту войнушку Корбан фактически проиграл — завод перешел к Дерипаске. Но он приобрел бесценный опыт, который вскоре был востребован земляками из группы «Приват».
