Пока меткомпании озабочены падением объемов и прибылей, их персоналу – от служащих и ИТР до рабочих домен и мартенов – приходится думать о том, как прокормить свои семьи в случае увольнения. В этой ситуации резко возросла роль профсоюзов, от позиции которых зависит не только степень защищенности сотрудников, но и рабочий микроклимат в коллективе.Кризис в ГМК вынуждает компании снижать или полностью останавливать производство и максимально сокращать расходы, в т. ч. на персонал. Однако терять профессионалов работодатели не хотят, поэтому предпочитают не увольнять их, а уменьшать зарплаты путем введения сокращенной рабочей недели, неоплачиваемых отпусков, перевода сотрудников на нижеоплачиваемые должности.
На ряде предприятий бывшего СССР вернулись к практике аттестации рабочих мест, но сейчас проводят ее не формально, как было раньше. По итогам таких мероприятий проводятся сокращения должностей, увеличение нагрузок на отдельных работников, объединение подразделений и т.д. Оптимизация стала действенным способом сократить раздутый штат, проконтролировать реальную занятость сотрудников. Участились случаи добровольно-принудительного досрочного выхода на пенсию лиц старше 50 лет. Особо усердно работодатели избавляются от лишних «конторских» служащих, предпочитая сохранить квалифицированных рабочих.
Оставшихся в штате работников призывают пережить временные трудности. И выхода у них, похоже, нет. Найти другую работу крайне сложно – и особенно непростая ситуация в регионах, где предприятия ГМК являются градообразующими.
В наихудшей ситуации оказались металлурги в Украине и России, где кризис оказался самым острым, а профсоюзы не столь принципиальны, чтобы противостоять сокращениям.
УкраинаНа начало декабря, по данным ЦК профсоюза металлургов и горняков Украины, около 23 тыс. чел. было отправлено в отпуска с оплатой 2/3 тарифа. В целом, количество рабочих «в простое» достигло 60 тыс. чел. Кроме того, 6 тыс. чел. переведены на неполный рабочий день, 30 тыс. чел. занято неполную рабочую неделю.
К декабрю, впервые с начала года, появились долги по зарплате в размере 10 млн. грн. Снижается и средний уровень зарплаты в отрасли, до этого росший в течение нескольких лет подряд. Только в ноябре падение зарплаты в ГМК составило 24%.
В ЦК ПМГУ заявили о нарушении положений подписанного в ноябре меморандума как правительством (особенно в части возмещения экспортного НДС), так и работодателями, которые брали обязательства по сохранению профессионального состава и количества рабочих мест, уровня заработной платы и других социальных гарантий для работников отрасли.
Профсоюзные боссы в пример приводят ситуацию на Днепропетровском МЗ им. Петровского, администрация которого пыталась перевести работников завода на трехдневную рабочую неделю с 22 декабря 2008 г., что вызвало протест коллектива.
Председатель ЦК ПМГУ Владимир Казаченко предполагает, что в ближайшие месяцы на предприятиях ГМК Украины могут быть сокращены около 4,3 тыс. человек. На сегодня руководство меткомпаний уже обратилось в профкомы предприятий с предложением дать согласие на сокращение 2,3 тыс. чел. Соответственно, увольнение работников придется на начало 2009 г., поскольку о сокращении администрация должна предупредить работника за 2 месяца.
