В 2005 г. впервые за последние шесть лет в Украине сократилось производство металлопродукции. По итогам января-октября этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выплавка чугуна снизилась на 1,8%, стали - на 1,7%, производство готового проката - на 0,5%. К такой ситуации привел комплекс факторов. О причинах, вызвавших снижение производственных показателей в ГМК и путях выхода из этой ситуации нашему корреспонденту рассказал заместитель генерального директора ПХО «Металлургпром» Виктор Лесовой:- Снижение объемов производства за 10 месяцев 2005 г. по сравнению с аналогичным периодом 2004 г. действительно есть. Но, как видим, это снижение находится в пределах 1,8%-0,5% по видам продукции. По чугуну имеем снижение 480 тыс. т, стали – 548 тыс. т, прокату – 136 тыс. т. В сентябре–октябре текущего года металлурги набрали хороший ход и по итогам года объемы производства будут на уровне 2004 г. Так что говорить о резком снижении объемов производства или тем более о кризисной ситуации нет основания. Хотя наши планы на 2005 г. в действительности были более оптимистичны. Мы предвидели рост производства в пределах 5-6% и это были реальные объемы, о чем говорят результаты производства сентября–октября и первой декады ноября.
Но ряд объективных причин – в первую очередь бесконечные дебаты о реприватизации, некоторое ухудшение ценовой политики на металлопродукцию на внешних рынках, неконтролируемый и необоснованный рост цен на сырьевые и энергетические ресурсы, железнодорожные тарифы и услуги привел к снижению объёмов производства в I половине 2005 г.
- Понятно, что в такой ситуации вопросы взаимодействия государства и металлургического бизнеса приобретают еще большее значение. Учитывая огромные объемы производства товарной продукции и экспортную ориентацию предприятий ГМК, на каком этапе они находятся в настоящее время?- За 14 лет независимости и становления новых рыночных отношений в экономике страны взаимоотношения государства и металлургического бизнеса были разными, но, к сожалению, последние годы они начинают развиваться по нисходящей. Четкая вертикаль управления отраслью разрушена уже давно. Быстрая ликвидация Минчермета Украины и создание многоотраслевого монстра управления промышленностью, куда вошла и металлургическая отрасль, на наш взгляд, пошла во вред всем отраслям.
Во взаимоотношениях предприятий ГМК и их отраслевых объединений с Минпромполитики и функциональными министерствами и ведомствами ключевой фигурой является заместитель министра, курирующий металлургическую отрасль. Поэтому, практика последних лет постоянной ротации этих ключевых фигур также не несет в себе здравого смысла.
Во всех подотраслях ГМК функционируют объединения и ассоциации («Металлургпром», «Укррудпром», «Укркокс», «Укртрубопром», «Укрметиз» и др.), укомплектованные специалистами бывшего Минчермета Украины. Но, поскольку учредителями этих объединений являются сами предприятия, которые сегодня уже не государственные, довольно часто получается, что позиции государства в лице Минпромполитики и функциональных министерств и позиции отраслевых объединений, представляющих интересы предприятий (своих учредителей), не всегда совпадают.
