- При разработке Бизнес-плана инвестиционного проекта «Создание Национального Центра Подготовки Ремонтного и Руководящего Персонала для АЭС Украины» предусматривалось оказание услуг по подготовке персонала для зарубежных АЭС. На ассамблее МАГАТЕ еще в сентябре 2005 г. замминистра топлива и энергетики Николай Штейнберг задекларировал намерение обеспечить подготовку ремонтного персонала АЭС с реакторами ВВЭР-1000 в украинском Центре. Однако как скоро это обучение начнется на практике – пока сказать не может никто.
- На каком этапе сейчас находится строительство Национального учебного центра для ремонтного персонала АЭС? Как экономический кризис может отразиться на его строительстве?- В настоящее время ведутся подготовительные работы силами строительно-монтажного управления ЗАЭС, такие как восстановление временного электроснабжения строительной площадки, подготовка временных подъездных автодорог, и др. Кроме этого размещены заказы и изготавливаются различные строительные конструкции Центра.
Руководство НАЭК «Энергоатом» определило строительству Национального учебного центра для ремонтного персонала и руководителей АЭС самый высокий приоритет из всех инвестиционных проектов компании. Строительство будет финансироваться и обеспечиваться всеми ресурсами для безусловного его завершения в соответствии с обязанностями украинской стороны, т.е. до конца 2012 г.
- Каковы были причины проведения тендера по выбору генподрядчика и основные требования, которые выдвигались к участникам?- Стоимость строительства объекта достаточно высока и согласно законодательства Украины необходимо было проведение тендера. Кроме того, компания, претендующая на генподряд, должна иметь опыт строительно-монтажных работ на промышленных объектах, а также опыт участия в больших совместных проектах. Второе требование объясняется тем, что при выполнении именно этого проекта очень важно, чтобы участники проекта координировали свои действия и выдерживали графики проведения работ. Т.к. оборудование не может быть привезено ранее, чем будет построен Центр, его просто негде будет разместить.
- На когда запланирован его ввод в эксплуатацию и будут ли эти сроки выдержаны? Какими могут быть последствия в случае, если его строительство будет затягиваться и дальше? - Завершение строительства Центра запланировано на 2012 г., но затягивание начала разворота работ уже беспокоит, т.к. существенно сократить сроки строительства невозможно.
- Как Вы прокомментируете ситуацию, когда одна небольшая компания препятствует реализации глобальных государственных планов? Есть ли у государства реальные рычаги влияния на подобные ситуации? По Вашему мнению, насколько они эффективны?- Несовершенство тендерных процедур уже неоднократно обсуждалось в СМИ. Ситуация, когда государственные интересы страдают из-за личных интересов небольших компаний, которые возомнили себя «великими», вызывает негодование. Думаю, реальных рычагов влияния на эту ситуацию при нынешнем тендерном законодательстве нет.
