Увеличение розничных продаж и оптимизация бизнеса в Украине - основные задачи, стоящие на повестке дня перед «Украинской горно-металлургической компанией» в 2008 г. Об этих приоритетах, а также о развитии компании за рубежом Бизнес-порталу UGMK.INFO рассказал ее генеральный директор Николай Бойченко.- С какими производственными результатами Украинская горно-металлургическая компания завершила 2007 год?- В прошлом году розничные продажи УГМК составили 409 тыс. тонн.
- Каковы основные планы по реализации намечены на 2008 год?- В этом году мы планируем продать в розницу 520 тыс. тонн по Украине. Сейчас мы идем даже с перевыполнением своих планов. В частности, за январь-февраль этого года реализация металлопродукции выросли на 65% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
- УГМК делает ставку на розничную торговлю. В таком случае опт уходит на второй план?- Перед УГМК ставится задача развивать розничную торговую сеть и зарабатывать на дополнительном сервисе, который предусматривают розничные продажи. Именно с этой целью мы построили самую крупную на сегодняшний день металлоторговую сеть в Украине, которая насчитывает 37 площадок.
- Чувствует ли УГМК конкуренцию со стороны других металлотрейдеров?- Конкуренция, безусловно, чувствуется. Чем больше будет серьезных игроков, тем лучше. Плохо, когда рынок монополизирован, допускаются какие-то серые схемы, и в результате проигрывает потребитель. А у сильных игроков, во-первых, всегда можно чему-то научиться, во-вторых, конкурируя между собой, мы совершенствуемся. Поэтому я только за то, чтобы была конкуренция.
- Сейчас многие металлотрейдеры жалуются на серый импорт. Как отражается завоз продукции по серым схемам на работе УГМК?- Был момент, когда серые схемы влияли. Но, к счастью, сейчас рост цен бьет и по самим серым импортерам. Потому что возможности для демпинга сужаются.
- Пытались ли вы договориться с импортерами, когда серые схемы серьезно влияли на рынок?- Я встречался с директором Арселор Миттал по Восточной Европе Нарендрой Чодери, экс-гендиректором Арселор Миттал Кривой Рог. Мы договорились, что он будет всячески способствовать, чтобы металл Арселор Миттал Темиртау не поступал серым дилерам на украинский рынок. Сейчас договоренности выполняются.
- Какие задачи на этот год Вы поставили перед собой, как руководитель крупнейшей металлоторговой компании в Украине?- Прежде всего, это оптимизация процессов, связанных с доходной и расходной частью компании. Сегодня я хотел бы оптимизировать бизнес в Украине, сделать его более эффективным. В первую очередь оптимизировать структуру расходов.
- Сейчас на мировых рынках наблюдается существенный рост цен. Насколько подорожала металлопродукция на украинском рынке?- Если обобщить тенденции, то по разным товарным позициям цены выросли где-то в среднем на 30-40%. Соответственно, на столько же изменились цены на продукцию, которую реализует УГМК.
