Рост цен на энергоносители и повышение требований к экологической безопасности актуализируют перед собственниками украинских метпредприятий экономическую дилемму: либо избавляться от энергоемких активов, либо расширять инвестиции в широкомасштабные программы техперевооружения и внедрение инновационных технологий. Металлургические компании, которые ориентируются на построение транснациональных холдингов, выбирают, как правило, второй путь.Уменьшение энерго- и материалопотребления на метпредприятиях может быть достигнуты только путем оптимизации технологических процессов на каждой стадии производства. Таким образом, чтобы снизить валовые издержки, необходимо осуществить комплекс мер по техническому перевооружению на каждом конкретном объекте в каждом цеху. В этом контексте интересен опыт Днепровского меткомбината им. Дзержинского, степень изношенности основных фондов которого до приватизации подходила к критической отметке.
На данном этапе для того, чтобы компенсировать возросшие издержи и снизить объемы потребления дорогих энергоресурсов, предприятию требуется продолжать увеличивать объемы инвестиций. Об этом, в частности говорилось на общем собрании акционеров, которое состоялось 22 декабря. По словам, генерального директора ДМКД Олега Дубины, комбинат в 2006 г. отработал лучше чем удовлетворительно, поскольку таких производственных показателей предприятие не демонстрировало около десятилетия.
Рост производства продукции в 2006 г. по сравнению с прошлым годом составил 14%. Это при том, что годовые плановые показатели были достигнуты практически на месяц раньше поставленного срока. Увеличение выпуска металла опережает планируемые показатели на 3,7%. По предварительным подсчетам, за прошедший год ДМКД выпустил 5,4 млн. т агломерата; 3,6 млн. т стали; 3,3 млн. т проката. Для сравнения в 2005 г. данные показатели составили 4,9 млн. т; 3,3 млн. т и 2,9 млн. т. соответственно.
По словам Олега Дубины, таких результатов удалось достичь благодаря инвестициям, которые были осуществлены в 2005 г. Однако, для того, чтобы сохранить высокий темп необходимо продолжать модернизацию. С этой целью собственники комбината приняли решение направить большую часть прибыли предприятия на техническое перевооружение.
Помимо этого, перманентный рост произведенной продукции способствует не только полной загрузке мощностей, но обуславливает их дефицит. В данном контексте, проблема расширения мощностей для комбината становится все более актуальной. В 2005-06 гг. было реконструированы несколько стратегических объектов, в том числе два конверторы, которые не модернизировались с 1982 г. По словам Олега Дубина, их пришлось фактически заново строить.
По мере роста уровня загрузки комбината возникла проблема нехватки кислорода, которую планируется решить путем введения в эксплуатацию нового кислородного блока, стоимостью более 100 млн. грн. Строительство кислородного блока уже находится на стадии практической реализации, и должен быть завершен в следующем году. В этом же году должна будет запущена реконструированная (а фактически заново построенная) доменная печь. В 2007 г. также совместно с итальянской фирмой «Даниели» планируется модернизировать стан-280 до стана-350.
