Вчера, 25 апреля 2012 г., состоялось собрание акционеров «Киевгорстроя», на котором поменяли не только руководство компанией, но и ее стратегию. 1,5 года руководивший «КГС» Михаил Голица ушел баллотироваться в Верховную Раду. О новом президенте Игоре Кушнире, работающем в холдинге около месяца, известно мало – считается, что он ставленник действующей власти. Четкого плана развития компании он не сумел представить, но успел заявить о грандиозных планах по строительству миллионов метров жилья и освоению азиатских и африканских рынков.На смену прошломуПроведя полтора года на посту председателя правления-президента «Киевгорстроя», Михаил Голица по обоюдному решению сторон решил покинуть занимаемый пост. По его словам, он собирается баллотироваться в Верховную Раду по «мажоритарке». Оставляет компанию он в непростой ситуации. С одной стороны, «КГС» более-менее успешно доказал свою состоятельность в качестве генподрядчика на крупнейшем объекте – строительстве НСК «Олимпийский». С другой стороны, этот подряд закончен, а прочих подобных проектов у нее пока нет.
Новый руководитель, Игорь Кушнир, четкой стратегии развития компании представить не смог. Но, судя по его объяснениям, «КГС» попытается удержаться в лидерах отрасли за счет двух направлений – увеличения объемов жилищного строительства и освоения стройрынков стран Ближнего Востока и Африки.
Но в связи с этим возникают другие проблемы. Как сообщил И. Кушнир, у компании есть задел участков и работ примерно на 3 года беспрерывной работы, благодаря чему в ближайшие 2-2,5 года «ГКС» планирует построить около 1 млн. кв. м жилья. В то же время в прежние годы объемы строительства были куда ниже: 198 тыс. кв. м в 2009 г., 211 тыс. кв. м в 2010 г. и 260 тыс. кв. м в 2011 г. Итого – 669 тыс. кв. м жилья за три года, т.е. около 2/3 от желаемых объемов.
Введения жилья «Киевгорстроем», в тыс. кв. м
Источник: данные «Киевгорстроя»
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности «Киевгорстроя» за 2011 г., грн. | Остатки денежных средств по состоянию на 31.12.2012 | 31,086 млн. |
| Собственный капитал | 519,599 млн. |
| Уставный капитал | 16,535 млн. |
| Выручка от реализации товаров и услуг | 2 475,765 млн. |
| Чистая прибыль | 136,142 млн. |
| Уплачено в государственный и местный бюджеты налогов, сборов и обязательных платежей | 36,8 млн. |
| Освоено капитальных вложений | 1 631,500 млн. |
| Получено средств: | 1 911 млн. |
| в т.ч. от реализации квартирных жилых помещений и паркингов | 1 823,5 млн. |
| в порядке паевого участия за средства государственного бюджета | 68,6 млн. |
| за счет средств госбюджета на финансирование НСК «Олимпийский» | 261,4 млн. |
| за счет городского бюджета на строительство детсадов | 98,2 млн. |
| на программу «Доступное жилье» из средств госбюджета | 107,82 млн. |
| на программу «Доступное жилье» из средств городского бюджета | 56,97 млн. |
Источник: отчет ревизионной комиссии и о финансовом состоянии «Киевгорстроя»
Можно предположить, что ресурсы (кадровые и технические), задействованные в течение двух лет на «Олимпийском», теперь компания направит на жилищное строительство. Но и тут не все так гладко. Во-первых, если «КНС» удастся реализовать свои грандиозные планы, рынок пополнится большим объемом квадратных метров, которые будут сдерживать рост цен на жилье. Во-вторых, у компании сейчас есть ряд трудностей с земельными участками.
Как рассказал М. Голица, сегодня, 26 апреля, он будет выносить на заседание Киевсовета вопрос о двух земучастках, которыми владеет компания. По его словам, проблема состоит в том, что объекты на участках уже построены и сданы, но компания продолжает платить за землю и нести затраты на это. В то же время получить другие участки в пользование или аренду холдинг не может, т.к. является акционерным обществом, а не коммунальным предприятием, соответственно, вынужден покупать их на аукционах, а это отражается на стоимости жилья.
