За два года владения пятью горно-металлургическими активами в Украине, выкупленных в 2007 г. у «приватовских» структур, российская Evraz не представила ни стратегию развития украинских предприятий, ни план их модернизации. В условиях крайне низкой, даже с учетом кризиса, загрузки, и необходимости крупных инвестиций, осуществлять которые россияне, похоже, не собираются, вероятность остановки днепропетровских заводов группы становится все выше.С приобретением в 2007 г. пяти горно-металлургических активов в Украине Evraz Group получила, прежде всего, хороший плацдарм для укрепления своих позиций в Восточной Европе, причерноморском регионе и на Ближнем Востоке. Evraz интересовала и сама Украина, рынок которой на момент покупки активов «Привата» (2007-й год) считали перспективным.
А сырьевые активы дали возможность группе повысить уровень самообеспечения железной рудой с 80 до 100% и извлечь дополнительную синергию от переработки имеющихся в избытке углей в кокс на украинских КХЗ.
Однако все производственные и логистические преимущества, которые могли принести Evraz активы в Украине, так и остались потенциальными – и виноват в этом не кризис, а отсутствие продуманной стратегии развития зарубежных предприятий. За 2 года украинские заводы не только не получили ожидаемых инвестиций, но даже и внятных планов развития.
В представительстве Evraz отказались представить какую-либо конкретную информацию о планах работы украинских активов группы. Впрочем, для краткого анализа их нынешнего состояния и оценки перспектив имеющихся фактических данных вполне достаточно.
Динамика чистой прибыли на укр. предприятиях Evraz (млн. грн.):
| Предприятие | 2007 г. | 2008 г. |
| ДМЗ им. Петровского | - 14 | - 381,299 |
| «Днепрококс» | 8,516 | - 2,38 |
| ГОК «Сухая балка» | 74,775 | 329,813 |
| Днепродзержинский КХЗ | - 64,860 | 58,437 |
| «Баглейкокс» | - 70,922 | 15,259 |
Днепропетровский МЗ им. Петровского на сегодня один из самых изношенных в отрасли, однако за последние 20 лет ни старые, ни новые его владельцы не смогли или не захотели обеспечить необходимые для модернизации финансовые вливания.
В масштабах всей группы на ДМЗП приходится всего 7-9% выплавки стали и производства проката. Сортамент продукции Днепропетровского завода почти совпадает с российскими предприятиями Evraz, что дает возможность маневрировать с их загрузкой. В первом квартале 2009 г. Нижнетагильский и Западносибирский МК снизили долю заготовки в экспорте, соответственно, до 85% и 59%, в то время как часть заготовки в экспорте ДМЗП выросла с 81% в аналогичном периоде 2008 г. до 95%.
Объемы производства ДМЗП на фоне показателей группы (млн. т):
| Продукция | Evraz Group | ДМЗ им. Петровского |
| 1 полугодие 2009 г. | к 1 полугодию 2008 г. | 1 полугодие 2009 г. | к 1 полугодию 2008 г. |
| Сталь | 6,79 | 71,5% | 0,46 | 77,8% |
| Чугун | 5,06 | 69,4% | 0,48 | 73,7% |
| Прокат | 6,67 | 76,6% | 0,47 | 66,9% |
Источник: www.kf.ru
Что касается сырьевых активов – коксохимов и «Сухая балка» – эти предприятия работают сейчас с загрузкой 25-30% (КХЗ) и 20% (ГОК).
По информации председателя Днепропетровского областного комитета профсоюзов металлургов и горняков Украины (ПМГУ) Василия Шевченко, «Сухая балка» находится на грани остановки.
Выпуск руды за 1-е полугодие снизился до 0,7 млн. т, что более чем в два раза меньше, чем в первом полугодии прошлого года.
Год назад Evraz планировал увеличить поставки угля на свои КХЗ в Украине, которые, в свою очередь, должны были нарастить поставки на экспорт в Европу. Однако ни первого, ни второго не произошло – отчасти из-за кризиса, отчасти из-за дефицита угля в самой России.
