Аналитики и участники отечественного рынка металлопродукции характеризуют 2007 год как непредсказуемый с точки зрения ценообразования. Не возможно было предсказать темпы роста котировок. Судя по всему, в 2008 г. ситуация повторится – меткомбинаты уже повышают свои цены.Ввиду увеличения потребления металлопродукции в мире 2007 год охарактеризовался феноменальным ростом цен на длинномерный и плоский прокат. Основным регионом, в который начали перенаправляться экспортные потоки металла не только с Украины, а также с России, Китая и Турции стал Ближний Восток. Хотя во всем мире наблюдался рост потребления, всё же Саудовская Аравия, Иордания, Иран, Сирия и Пакистан сыграли немаловажную роль в ценообразовании. Экспортноориентированная отечественная экономика соответственно начала приспосабливаться.
С февраля 2007 год начался долговременный марафон увеличения котировок на металлопродукцию. С каждым новым месяцем все больше шокируя, как потребителей, так и торговцев, цена увеличивалась.
АрматураВ 2007 г. ценовой индекс UGMK.INFO на сортовой и фасонный прокат на складском рынке Киева, Днепропетровска и Харькова значительно вырос на 26,65%, 29,20% и 19,08% соответственно.
Одним из первых, кто начал адаптировать внутренний рынок к мировым процессам ценообразования на металлопродукцию, стал «АрселорМиттал Кривой Рог». В результате этого с февраля по июль цена ежемесячно росла на 100-200 грн./т. Стоить отметить, что Макеевский и Енакиевский метзаводы, оставаясь в тени крупного игрока, лишь приспосабливались к очередным ценовым рубежам, устанавливаемым АМКР.
Знаковым событием для рынка стало введение в начале июля криворожским метгигантом объемных скидок на арматуру, т.е. размер дисконта зависел от того, насколько большим был объем покупки. Характерно, что после такого существенного ценового давления со стороны АМКР мелкие и средние трейдеры начали негласно объединяться и делать большие заказы, регистрируя их на одну компанию, с целью покупки продукции по сниженным ценам. Эти действия привели к росту предложения арматуры на внутреннем рынке.
Фактически скидка не работала для оптовых покупателей, и любой игрок мог приобрести продукцию по минимальным ценам. Хотя многие критиковали действия АМКР, как непродуманные, все же существует и другая сторона монеты. Это был стратегический маневр комбината для максимального использования ситуации, поскольку уже на сентябрь АМКР предвидел уменьшение покупательной активности и снизил котировки для внешних рынков. После этого цена начала падать и на внутреннем, однако на вторичном рынке скопилось большое количество арматуры, некоторые торговцы заявляли о 2-х кратном превышении среднегодовых объемов.
Предоставление скидок продлили до 1 октября, однако кризис в сегменте арматурной продукции закончился только в декабре, когда, наконец, металлотрейдеры распродали все свои запасы. Кроме того, значительно увеличился импорт продукции. При этом, как обычно, не обошлось без скандала. Президент УАМ Андрей Федоссев обвинил компании «Стальимпекс», ЧП «Оникс», ЧП «Кочергин», «Морской строительный комплекс», «Трансагентство», «Магистраль» и «Металлинвест» в продаже турецкой арматуры под марками украинских производителей. «Эти компании стремятся получить дополнительную прибыль, приобретая дешевую низкокачественную металлопродукцию в Турции, после чего выдают ее за продукцию наших производителей, в частности, под маркой арматуры АМКР», - говорил А.Федосеев.